Convención:
Morado = campo editable
Verde = resultado clave
Gris = calculado
Dashboard Financiero
Emprendedor: —
Escenario:
Ingresos 2026
—
Año base
Utilidad Neta 2026
—
Después imptos
Ingresos 2030
—
Proyección final
VPN Proyecto
—
WACC: 18%
TIR
—
Tasa interna retorno
P&G — Ingresos, Costos & Utilidad Neta
COP
Mix de Ingresos 2026
Participación %
Flujo de Caja Libre
FCL anual + acumulado
Margen Neto %
Utilidad Neta / Ventas
Ingresos & Costos
Edita campos azules · Los resultados se recalculan al cambiar cualquier valor
Parametros de crecimiento
Año inicial
Divisa
Tasa de impuesto renta%
Ingresa incrementos en precio esperados
Incremento precio Año 2%
Incremento precio Año 3%
Incremento precio Año 4%
Incremento precio Año 5%
Ingresa crecimientos esperados en ventas
Incremento cantidades Año 2%
Incremento cantidades Año 3%
Incremento cantidades Año 4%
Incremento cantidades Año 5%
Ingresa incrementos en costos esperados
Incremento costos Año 2%
Incremento costos Año 3%
Incremento costos Año 4%
Incremento costos Año 5%
Ingresos vs Costos por Producto
2026
Tendencia de incrementos
Precio, cantidades y costos %
Productos / Servicios — Año Base
Nombre, cantidad, precio y costo son editables
| # | Producto / Servicio | Cantidad | Precio Venta | Costo Unit. | Ingreso Total | Costo Total | Margen Bruto |
|---|
Inversión & Estructura de Costos
Activos iniciales, nóminas, gastos fijos y marketing
Activos — Inversión Inicial
Terrenos
Propiedad Planta y Equipo
Muebles y Enseres
Equipo de Oficina
Equipo de Transporte
Franquicias
Patentes / Intangibles
Gastos puesta en marcha
TOTAL INVERSIONES—
Nóminas Anuales (Año 1)
Administrativa
Ventas
Producción / Servicio
TOTAL NÓMINAS—
Gastos Fijos (Año 1)
Arriendo
Servicios públicos
Telefonía / Internet
Papelería / Seguros
Outsourcing
TOTAL GASTOS FIJOS—
Marketing Mix
Marketing Año 1
Marketing Año 2
Marketing Año 3
Marketing Año 4
Marketing Año 5
Vida Útil para Depreciación (años)
PPE
Muebles y Enseres
Equipo de Oficina
Equipo de Transporte
Patentes / Intangibles
Gastos puesta en marcha
Depreciación Anual Total—
Financiación del Proyecto
Capital de trabajo, fuentes y amortización del crédito
Fuentes de Financiación
Total Inversiones—
Capital de trabajo (meses)meses
Capital de Trabajo calculado—
TOTAL INVERSIÓN + KT—
Aporte de Emprendedores
Préstamo a Solicitar—
Condiciones de la Financiación
Tasa de interés anual%
Plazoaños
Cuota anual (francés)—
Total intereses pagados—
Apalancamiento (D/A)—
Participación patrimonio (P/A)—
Tabla de Amortización
Sistema francés — cuota fija anual
| Año | Saldo Inicial | Interés | Amortización | Cuota | Saldo Final |
|---|
Estados Financieros Proyectados
P&G, Balance General y Flujo de Caja Libre
Estado de Resultados (P&G)
| Concepto | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 |
|---|
Balance General
| Concepto | Año 0 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 |
|---|
Flujo de Caja Libre (FCL)
| Concepto | Año 0 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 |
|---|
Evaluación Financiera & Punto de Equilibrio
VPN, TIR, PRI y análisis de break-even
Parámetros de Evaluación
Tasa de rentabilidad exigida%
Costo de la deuda—
Tasa de impuesto—
D / A (apalancamiento)—
WACC (calculado)—
Valor Presente Neto (VPN)
—
FCL descontados al WACC
TIR del Proyecto
—
Tasa interna de retorno
Período de Recuperación
—
Años hasta recuperar
FCL Acumulado — PRI
Cruce del eje = período de recuperación
Punto de Equilibrio
Ingresos vs Costos Fijos + Variables
PE por Producto
| Producto | Precio | Costo | MC Unit. | Part. % | MC Pond. | PE (uds) |
|---|
Flujo del Proyecto
| Concepto | Año 0 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 |
|---|